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Challenge Based Learning and Development (CBLD) è un quadro emergente di sviluppo e apprendimento del software che sfrutta l'innovativo modello Challenge Based Learning (CBL) per sperimentare e imparare tutti gli aspetti del processo mentre si creano prodotti significativi e di valore. I team di sviluppo e gli individui, utilizzando il quadro CBLD costruiscono su Big Ideas condivise (passioni, questioni, problemi) per aiutare a identificare le sfide perseguibili e un percorso di apprendimento e progettazione personalizzato per identificare le soluzioni.
Apprendimento e sviluppo basati sulla sfida
Di Mark Nichols
Challenge Based Learning and Development (CBLD) è un quadro emergente di sviluppo e apprendimento del software che sfrutta l'innovativo modello Challenge Based Learning (CBL) per sperimentare e imparare tutti gli aspetti del processo mentre si creano prodotti significativi e di valore. I team di sviluppo e gli individui, utilizzando il quadro CBLD costruiscono su Big Ideas condivise (passioni, questioni, problemi) per aiutare a identificare le sfide perseguibili e un percorso di apprendimento e progettazione personalizzato per identificare le soluzioni. L'integrazione di tutte le parti interessate (esterne e interne) in tutto il processo mitiga la compartimentazione e il conflitto.
La struttura rallenta il processo iniziale per permettere prospettive multiple, piena partecipazione, creatività e apprendimento profondo. Usando le Guiding Questions le parti interessate sviluppano percorsi e piani di apprendimento che integrano la codifica, il design, il processo e gli obiettivi di business con conseguente empatia trasversale e una comprensione più profonda del dominio. Attraverso questo metodo vengono identificati e gestiti i pregiudizi e le soluzioni preconcette. Creando questo tempo e questo spazio all'inizio del processo, il risultato è più innovazione, soluzioni ponderate e, in definitiva, meno spreco di tempo e risorse.
Una volta che i concetti di soluzione emergono dall'indagine, il quadro CBLD permette l'apprendimento continuo e l'integrazione con altri modelli tra cui Design Thinking, Lean Startup e Agile. CBLD fornisce una struttura aperta che può essere personalizzata e contestualizzata ai bisogni di sviluppo specifici di ogni organizzazione. Attraverso l'apprendimento e l'uso di CBLD, le parti interessate contestualizzano il modello ai loro bisogni e al loro contesto piuttosto che essere costretti ad adattarsi a un quadro specifico.
La natura ciclica della struttura CBLD permette la riflessione continua, la valutazione e l'aggiustamento risultanti in un processo integrato di miglioramento continuo. Più si usa CBLD, meglio è.