Implementare le soluzioni

Lo sviluppo della Soluzione porta a un piano di implementazione e valutazione. Il piano include una descrizione approfondita della soluzione, le strategie, le parti interessate e come misurare il successo. Un piano di implementazione ponderato farà risparmiare tempo e risorse. Creare una linea temporale, identificare le risorse necessarie, se necessario, creare un budget e acquisire le autorizzazioni. Più siete organizzati durante l'implementazione, più aumentate il potenziale di successo e raccogliete le informazioni necessarie per i miglioramenti futuri.

Durante lo sviluppo e l'implementazione di una soluzione, è importante misurare i risultati, riflettere su cosa ha funzionato e cosa no, e determinare l'impatto della sfida. Usare sondaggi o interviste per raccogliere dati e analizzare se la soluzione ha avuto l'effetto desiderato. Come determinerai se la tua soluzione risolve efficacemente la sfida? Cosa misurerai e come? Sapere come valuterai l'impatto della soluzione prima dell'implementazione. I metodi di valutazione standard includono sondaggi pre e post e interviste con i partecipanti. Pianifica il tuo approccio in modo da poterlo implementare con la soluzione.

Avere una grande soluzione senza le risorse per svilupparla e implementarla può essere molto frustrante. Mentre lavorate alla vostra sfida, tenete a mente le risorse necessarie per creare e implementare la soluzione. Se sembra che sia necessario un budget (materiali, hosting, persone), fai un budget dettagliato e inizia ad esplorare le opzioni di finanziamento. Inoltre, esplora le risorse gratuite e le strade per l'implementazione. In alcuni casi potrebbe essere necessario ridimensionare e fare un'implementazione gratuita per attrarre risorse per uno sforzo su più vasta scala.

Anche con un'implementazione attentamente pianificata, le cose possono andare male. Le scadenze slitteranno, le parti interessate avranno problemi, le risorse potrebbero scomparire. Per superare questi momenti difficili, avere un processo per gestire i problemi e alcuni piani di emergenza per andare avanti. Spesso con un po' di pensiero laterale, si possono superare gli ostacoli e avere un'implementazione di successo.