리소스
솔루션 구현
솔루션을 결정했기 때문에 솔루션을 실행하고 피드백을 수집하고 개선할 계획이 필요합니다. 계획을 수립하면 솔루션을 효과적으로 구현하고 피드백을 수집하고 개선하는 데 도움이 됩니다. 다음 팁은 솔루션을 효과적으로 계획하고 구현하는 데 도움이 됩니다.

계획
솔루션의 개발은 구현 및 평가 계획으로 이어집니다. 이 계획에는 솔루션, 전략, 이해 관계자 및 성공 측정 방법에 대한 심층적인 설명이 포함되어 있습니다. 사려 깊은 구현 계획은 시간과 자원을 절약 할 수 있습니다. 타임라인을 만들고, 필요한 리소스를 식별하고, 예산을 만들고, 권한을 획득합니다. 구현에 더 조직될수록 성공 가능성이 높아지고 향후 개선에 필요한 정보를 수집할 수 있습니다.

평가
솔루션을 개발하고 구현하는 동안 결과를 측정하고, 효과가 무엇이고, 그렇지 않은 지 에 대해 숙고하고, 챌린지의 영향을 결정하는 것이 중요합니다. 설문 조사 나 인터뷰를 사용하여 데이터를 수집하고 솔루션이 원하는 효과가 있었는지 분석합니다. 솔루션이 챌린지를 효과적으로 해결하는지 어떻게 결정합니까? 무엇을 측정하고 어떻게 측정할 것인가? 구현 전에 솔루션의 영향을 평가하는 방법을 알고 있습니다. 표준 평가 방법에는 사전 및 사후 설문 조사 및 참가자와의 인터뷰가 포함됩니다. 솔루션을 사용할 수 있도록 접근 방식을 계획했습니다.

이해 관계자
구현에 관련된 이해 관계자를 신중하게 고려하십시오. 직접 청중은 누구입니까? 어떻게 그들에게 연락할 수 있을까요? 피드백을 어떻게 수집할 수 있습니까? 다른 개인에게 알려야 합니까? 어떤 수준의 헌신이 필요합니까? 역할과 필요한 수준의 약정을 가진 이해 관계자의 정확한 목록을 만들면 성공적인 구현 가능성이 향상됩니다.

리소스 및 예산
이를 개발하고 구현할 리소스가 없는 훌륭한 솔루션을 보유하는 것은 매우 어려울 수 있습니다. 챌린지를 통해 작업하는 동안 솔루션을 만들고 구현하는 데 필요한 리소스를 염두에 두십시오. 예산이 필요한 것으로 보인다면 (재료, 호스팅, 사람), 자세한 예산을 만들고 자금 조달 옵션을 모색하기 시작합니다. 또한 구현을 위한 무료 리소스와 방법을 살펴보십시오. 경우에 따라 대규모 작업을 위해 리소스를 유치하기 위해 축소하고 무료 구현을 수행해야 할 수 있습니다.

극복 및 적응
신중하게 계획된 구현이 있더라도 상황이 잘못 될 수 있습니다. 타임라인은 미끄러질 것이고, 이해 관계자에게 문제가 있으며, 자원은 사라질 수 있습니다. 이러한 어려운 시기를 지나도록 하려면 문제를 관리하는 프로세스와 앞으로 나아갈 수 있는 비상 계획을 수립하십시오. 종종 측면 사고의 조금으로, 당신은 장애물을 극복하고 성공적인 구현을 할 수 있습니다.

반복
구현 프로세스를 통해 이해 관계자로부터 피드백을 받게 됩니다. 이 정보를 사용하여 솔루션을 더 잘 만들 수 있습니다. 이 반복적인 디자인 주기는 가장 가능성이 추가 연구를 필요로 하는 새로운 가이딩 질문을 제기 합니다., 조사 단계로 다시 스윙 것 이다. 또한 이 반복 프로세스는 새로운 챌린지 및 솔루션을 식별할 수 있습니다.